Immer wieder kommt es zu Konflikten zwischen einzelnen

• Mitarbeiter/innen
• Gruppen
• Abteilungen oder
• Bereichen

im Unternehmen oder zwischen Unternehmen und Lieferanten. Wir haben uns darauf spezialisiert, Konflikte im Rahmen von

• personellen und organisatorischen Veränderungen

sowie

• Gesellschafter- bzw. Generationswechsel

durch ein Mediationsverfahren zu lösen.

 Wirtschafts- und Arbeitsmediation im speziellen setzt im wirtschaftlichen Umfeld ein:

• Konflikte zwischen MitarbeiterInnen: Kompetenzstreitigkeiten, Mobbing, Beförderungen, Versetzungen ...
• Konflikte zwischen Vorgesetzten und MitarbeiterInnen: KollegIn wird zur Vorgesetzten, Mitarbeitergespräche, disziplinäre Akte, Bossing, Leistungsforderungen ...
• Konflikte zwischen Betriebsrat und Management: Arbeitsverträge, Arbeitsbedingungen, Kollektivvertrags-Verhandlungen, Betriebsübergänge, Versetzungen, Kündigungen/Outplacement ...
• Konflikte innerhalb von Teams oder Abteilungen: Kompetenzstreitigkeiten, veränderte Aufgabenbereiche, „Abteilungsegoismus“ ...
• Konflikte in Kunden- und Lieferantenbeziehungen: Customer relation: Unzufriedene Kunden / Beschwerden, säumige Kunden / Lieferanten ...
• Konflikte bei Unternehmensnachfolge: Erbschaft, Betriebsübergabe, Betriebsübernahme, Fusionen ...
• Konflikte in ITSM-Projekten, siehe TEMA GmbH